中小工程机械企业能否度过困难期

　　我国目前近五成实有企业年龄在五年以下，且从第3年开始，进入瓶颈。忧工程机械行业内的中小企业，有多少企业能够安然度过“七年之痒”？

　　昨日，各地工商总局发布《内资企业生存时间分析报告》显示，我国目前近五成实有企业年龄在五年以下，且从第3年开始，进入瓶颈期。根据2000年以来新设立企业退出市场情况来看，企业当期平均瓶颈期呈倒“U”型分布，即前高后低、前快后慢态势。企业成立当年的平均瓶颈期为1.6%，*年为6.3%，第3年高，为9.5%。总体来看，企业成立后的3～7年当期平均瓶颈期较高，随后渐趋平缓。以上情况说明，企业在其成立后的第3年开始进入瓶颈高发期，一旦度过了“七年之痒”，瓶颈期开始有所下降。因此，3～7年为企业生存的“瓶颈期”，也是企业能否进一步成长、发展的关键期。无疑，这3—7年的“瓶颈期”，同样也在困扰着工程机械L域里的部分中小企业，犹如“生死劫”一般，想要逃脱非易事，但也不是无计可施。

　　作为任何L域内的中小企业而言，想要在行业调整的大潮流中有所作为，就要顺应大势，从拼产品、拼价格的竞争方式转变为拼质量，拼产品科技含量的思路上去，其中工程机械企业尤甚。但是这些工作仍需企业自己做一个客观的调研，理性地评估自己，给企业做一个可管理性的定位，审视自己的发展与进步。

　　当然，目前中国工程机械中小企业自身条件千差万别，在政策的引导下，不断寻求自身的发展之道，才是企业能否成就生存的根本。归根结底，还是在于“创新”二字，不J企业发展模式需要创新，包括产品、技术甚至市场定位都需要不断“优化”。