行业困局 工程机械亟待个性化扶持

　　我国重型机械行业自2009年发展增速减缓后，影响企业2013年的经营状况，其中，有不少中小企业接近关门。针对目前重型机械企业所面临的问题，我们又该如何做才能成功走出“寒冰期”呢？

　　从往年态势来看，*季度属于工程机械市场旺季，销售量往往占到全年30%—40%的规模，因此，今年*季度的销售情况是工程机械行业对全年市场前景判断的重要依据。但目前来看，年后工程机械市场销售情况并不乐观，低于厂商、经销商的前期预期，据此，被行业期待许久的“复苏”迹象俨然被扑灭了。

　　由于国内工程机械市场存量设备饱和度较高、工程机械企业经营压力加大、负债水平相对较高以及回购风险加大、业内竞争加剧和景气度持续低迷等原因影响，该行业内的主要企业盈利能力显着下降，负债水平不断上升，应收账款规模和回款风险持续加大。

　　工程机械行业靠谁支撑，或者说谁能刺激整个行业偏好，大企业、中小企业，各地该重视谁、扶持谁，以应对目前的危机。

　　日前，各地工商总局发布《内资企业生存时间分析报告》显示，我国目前近5成实有企业年龄在5年以下，且从第3年开始，进入死亡高发期，这不禁让业界开始担忧工程机械行业内的中小企业有多少企业能够安然度过危险期。

　　面对行业困局，中小工程机械企业想要在行业调整的大潮流中有所作为，就要顺应大势，从拼产品、拼价格的竞争方式转变为拼质量、拼产品科技含量的思路上去。

　　对于我国工程机械内的中小企业而言，采取“术业有专攻”的市场对策，不失为一个好对策。事实上，我国工程机械很多中小企业不乏一些成绩比较突出的。比如宁波一带的工程配件企业，企业规模虽然难以和行业龙头相抗衡，但是他们却以数量和质量取胜，专注于小型工程机械零配件的制造，这样的市场定位，无疑企业在行业冬天生了一把火，有助于其顺利过冬。

　　当然，目前中国工程机械中小企业自身条件千差万别，在政策的引导下，不断寻求自身的发展之道，才是企业能否成就生存的根本。归根结底，还是在于“创新”二字，不J企业发展模式需要创新，包括产品、技术甚至市场定位都需要不断优化。